§ Gatua Meeting E01 · 2027
2ª edição · anunciadaTI do Futuro
Em 2026, 84 líderes de TI responderam à mesma pesquisa e mostraram onde a TI do agro está. Em 2027, a mesma pesquisa mede quanto ela andou.
Data e local em definição
Saiba da data antes de todo mundo.
Você recebe o anúncio da data e o link da pesquisa, que é o convite de quem é de agroindústria.
Entrar na lista§ 01 — O que a 1ª edição mostrou
A TI do agro tem IA na agenda. E cultura no caminho.
Pesquisa do TI do Futuro, 21/05/2026: 84 respondentes de ~41 empresas. A 2ª edição repete as mesmas perguntas, para medir a mudança.
têm IA na agenda estratégica
apontam a cultura como obstáculo nº 1
não medem o ROI de tecnologia de forma estruturada
de maturidade digital média, de 5
§ 02 — A experiência Gatua Meeting
Não é um evento de palestras. É o setor se medindo em voz alta.
Quem participa não assiste: responde antes, se compara no credenciamento, discute no palco e leva o consolidado depois. É o mesmo desenho em toda edição.
01
A pesquisa manda no conteúdo
Três semanas antes, a plateia responde às mesmas perguntas. O que ela declara vira a abertura, os painéis e o Painel Diálogo.
02
A sala é curada
Executivos de agroindústria de porte parecido, no máximo 1 Master e 4 Diamante. Sem plateia de mil, sem palco de fornecedor sozinho.
03
Você sai com a sua posição
No credenciamento, o Espelho: as suas respostas ao lado das dos pares do mesmo porte. Ele mostra, não interpreta.
04
O que foi dito volta ao setor
O eBook da edição, as entrevistas do Estúdio e, no fim do ano, o Panorama, que põe as edições lado a lado.
O dia, do começo ao fim
Antes
A pesquisa
~15 min. Para a agroindústria, responder é o próprio convite.
08h00
O Espelho
Entregue no credenciamento, junto com o crachá.
Manhã
O indicador e a tese
O número do ano revelado ao vivo e o panorama da pesquisa.
O dia todo
Palco, feira e Estúdio
Cases de agroindústria com número, networking e entrevistas gravadas.
Fecho
O Painel Diálogo
A sala discute o consolidado e responde às perguntas dos respondentes.
O que não acontece aqui: palco de fornecedor sem cliente junto, plateia de 500 pessoas, stand sem conversa e lista de lead vendida. A Gatua não recomenda fornecedor — organiza a sala.
Como a Gatua organiza seus eventos§ 03 — A prova
Quem convence o próximo executivo é o executivo.
Falas das edições de 2026, sem retoque.
A Gatua é tudo isso: é amizade, relacionamento, é evolução tecnológica e evolução de pessoas.
São pessoas que se conhecem, trocam informação — isso tem um valor muito grande para você ligar para alguém e falar: como você resolveu isso? Esse espírito de evoluir o todo é importante.
O networking que isso traz, as portas que se abrem. Todo esse acesso a gestores ou clientes que possam estar resolvendo suas dores do dia a dia, a gente consegue ter aqui através da Gatua.
A Gatua junta esse pessoal todo. Consegue juntar todo mundo para a gente poder discutir temas que são tão relevantes para todos eles, e vai aprimorando e melhorando para todo mundo.
Ter esse espaço para ouvir os dois lados — o consultor e o executivo de TI lidando com o dia a dia — gera muito valor para a gente gerar bons serviços e estar mais próximo dos clientes.
Essa conexão começa aqui, mas perdura por muito tempo, se convertendo em projetos, ações e parcerias.
Existem eventos que favorecem esse tipo de conexão — e essa troca de experiência para mim é fundamental. Procuro aproveitar ao máximo cada oportunidade dessas de relacionamento.
A gente vem pra cá, escuta especialistas e isso coloca a gente pra pensar. É super importante para ficar atualizado de acordo com o mercado e começar a olhar o futuro, planejar.
Iniciativas como essa fazem com que a informação chegue às pessoas. Por isso me disponibilizei a vir até aqui mais uma vez: para falar sobre governança na prática, no agro.
O engajamento nesse evento foi o que fez toda a diferença. Minha palestra foi depois do almoço e eu tinha um receio, mas as perguntas não paravam. Para mim foi gratificante.
Existe muito benchmark no setor de produtividade [...] Mas onde você está dentro da tecnologia comparado com os outros? Foi o primeiro que eu vi que está comparando. [...] É um balizamento para você seguir.
Saio do evento com uma grande bagagem de informações e várias ideias e aplicações que vou levar internamente para discutirmos e avaliarmos, sempre buscando as melhores soluções e tecnologias para a nossa área.
Uma coisa é às vezes vir uma consultoria que está fora do setor, outra coisa é você estar ali com pessoas que estão sentindo as mesmas dificuldades que você. [...] Não é como no Instagram, que todo mundo só compartilha o lado bom. Aqui a gente compartilha as dificuldades também, o que deu errado.
Venha! Participe dos eventos. É aqui que a gente pega coisas boas para levar de volta. Um dia a usina sobrevive sem você! Vem aqui, troca com a gente que vamos andar para a frente.
Nós já sabemos quando é o evento, né? Então você tem que fazer uma programação na sua agenda. [...] Quem não veio perdeu muita coisa boa, muito conteúdo bom.
Eu acho que nós precisamos parar de ser colecionadores e sermos mais investigadores. Talvez é por isso que o dado para na integração.
Comparar banana com banana é o mais assertivo. [...] O outro ponto é ver a sua maturidade em relação aos outros, não para saber se você é melhor ou pior, mas para pensar: “Opa, pera aí, eu estou no caminho certo”.
A pesquisa foi muito bem conduzida. [...] É uma ferramenta interessante para mostrar para outras áreas da empresa qual é o caminho que a gente quer seguir e o porquê esse caminho é interessante.
Tudo que a gente tem de tecnologia não pode pertencer só à área de tecnologia, tem que pertencer ao negócio. [...] Não é uma mentira essa pesquisa.
§ 04 — A série TI do Futuro
10 As conversas gravadas no Estúdio Gatua.
- A diretoria ainda não vê segurança como pilar de negócioMarcius Bittencourt · Sercompe + Check Point
- Por que os pilotos de IA não escalam no agroAndressa Sivolella e Leodoro Santos · PwC
- “Entrar com IA só vai bagunçar tudo” — SAP no agroMarco Silva · PWIT / Liberali
- Inovação, e por que decidir ficou mais difícilElvis Evangelista · Usina Nardini
- A IA que prevê a quebra da frota antes de acontecerMario Arias · CHB
- O agro tem tecnologia para tudo, e nada se conversaAndré Albuquerque · Pentagro
- Cibersegurança na era da IAFernando De Falchi · Check Point
- De 100 projetos de IA testados, apenas 5 trazem retorno realDiego Sampaio · Darede + AWS
- Automação industrial no agro: o custo de não prevenirFabrício Volpato · CAST
- SAP ainda é caro e complexo? Delaware Brasil respondeWallace Fonseca · Delaware Brasil
§ 05 — Como entrar em 2027
As portas já estão definidas. Falta a data.
A pesquisa é o convite.
Quando a pesquisa abrir, quem responde fica inscrito como convidado da Gatua e recebe o Espelho no dia.
Ingresso
Venda aberta junto com a data.
Suas vagas
As vagas do programa valem em todas as edições de 2027.
§ 06 — Patrocínio 2027
Quem patrocinou em 2026 renova primeiro.
As cotas Master e Diamante do TI do Futuro 2027 abrem com preferência para os patrocinadores de 2026. O Master leva o logo junto ao nome do evento em todas as aplicações.
§ 07 — O histórico
Cada edição tem a sua ficha, para sempre.
Palestrantes, grade do dia, patrocinadores, números e o indicador daquele ano.
- 21/05/2026Ver a ficha de 2026 →
TI do Futuro · E01 2026
146 presentes de ~50 empresas · maturidade digital 3,36 de 5 · 84 respostas na pesquisa
- 18/09/2026Ver a ficha de 2026 →
Campo Inteligente · E02 2026
41 executivos de 23 agroindústrias · Ciclo Fechado do Dado 14/100
- 12/11/2026Ver a edição →
Indústria Inteligente · E03 2026
Lançamento do Panorama Gatua 2026 · inscrições abertas
- 2027Você está aqui
TI do Futuro · 2ª edição
Data e local em definição · a mesma pesquisa mede o que andou
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- Ou fale no WhatsApp(16) 9 8203-3322 · resposta em até 1 dia útil.





























