Diego Maglio Sampaio
Account Manager
Darede
IA generativa e agentes no agronegócio
§ A ficha da edição · Gatua Meeting E01
Do Centro de Custo ao Pilar Estratégico
A 1ª edição reuniu 146 executivos do agro e da tecnologia em Ribeirão Preto, e 84 líderes de TI responderam à pesquisa que mostrou onde a TI do agro estava naquele ano. A 2ª edição acontece em 2027.
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§ A edição · 21 de maio de 2026 · Dabi Business Park · Ribeirão Preto
executivos presentes, de 193 inscritos. 75,6% de presença.
empresas representadas, do agro à tecnologia.
líderes de TI no maior diagnóstico do setor sucroalcooleiro em 2026.
dos Partners da Gatua compareceram. Quem já está no ecossistema aparece, e leva time. É o número que abre conversa de patrocínio.
conversas gravadas no Estúdio Gatua, com CEOs, CIOs e especialistas.
cotas de patrocínio preenchidas: Master, Diamante e Apoiadores.
§ Quem sobe ao palco
CEO & Co-fundador
Gatua
Abertura oficial
(abre o LinkedIn em nova aba)COO & Co-fundador
Gatua
Keynote + mediação do painel debate
(abre o LinkedIn em nova aba)Security Engineering Manager
Check Point
A segurança na era da inteligência artificial
(abre o LinkedIn em nova aba)CIO
Usina São José da Estiva
O gestor de TI do futuro + painel debate
(abre o LinkedIn em nova aba)Enterprise Solutions Architect — Agro
AWS
IA generativa e agentes no agronegócio
(abre o LinkedIn em nova aba)Account Manager
Darede
IA generativa e agentes no agronegócio
CEO
Pro IT Cloud Solutions
Estratégias de cibersegurança para um agro resiliente
(abre o LinkedIn em nova aba)SOC
Pro IT Cloud Solutions
Estratégias de cibersegurança para um agro resiliente
(abre o LinkedIn em nova aba)Economista-Chefe
TROON MFO + Blue3
Macroeconomia Brasil & mundo
(abre o LinkedIn em nova aba)CIO
Coopercitrus
Qual é o filme da sua vida? + painel debate
(abre o LinkedIn em nova aba)Regional Account Manager
Hexa IT
Da complexidade à continuidade dos negócios
(abre o LinkedIn em nova aba)Gerente do CSC
Pedra Agroindustrial
Painel diálogo, inteligência & debate
(abre o LinkedIn em nova aba)Senior Manager
PwC Brasil
O gestor de TI do futuro
§ A grade da edição
Os blocos na ordem em que foram ao palco, com quem subiu em cada um.
07h30
Credenciamento, networking e welcome coffee
09h00
15 min
Abertura
A tese do dia: o paradoxo de um setor que mais cresceu em maturidade digital e seguia abaixo da média nacional em IA.
CEO & Co-fundador · Gatua
09h15
45 min
Key-Note
COO & Co-fundador · Gatua
10h00
40 min
Cota Master

Painel Master
Security Engineering Manager · Check Point
10h40
40 min
Case
A transição de executor a executivo, contada por quem fez — inclusive como se leva um plano de continuidade a um board que não quer comprar tecnologia.
Rodrigo Perez Verna
CIO · Usina São José da Estiva
Leodoro Santos
Senior Manager · PwC Brasil
11h20
30 min
Cota Diamante

Painel Diamante
CEO · Pro IT Cloud Solutions
SOC · Pro IT Cloud Solutions
11h50
30 min
Cota Diamante

Painel Diamante
Onde aplicar IA generativa no negócio, com projetos em produção — e não com hype.
Enterprise Solutions Architect — Agro · AWS
Diego Maglio Sampaio
Account Manager · Darede
12h20
40 min
Palestra
Economista-Chefe · TROON MFO + Blue3
13h00
Almoço e networking
14h00
40 min
Palestra
História de vida com fotos reais — o bloco que provou que o dia não é só técnico.
CIO · Coopercitrus
14h40
30 min
Cota Diamante

Painel Diamante
Regional Account Manager · Hexa IT
15h10
60 min
Painel Diálogo
A pesquisa respondida pelos participantes virou relatório ao vivo: a sala debateu os próprios números na tela.
Mediador · COO & Co-fundador · Gatua
Gerente do CSC · Pedra Agroindustrial
Rodrigo Perez Verna
CIO · Usina São José da Estiva
CIO · Coopercitrus
16h00
Networking estruturado e sala de encontros
17h00
Sorteio e encerramento
§ Quem estava na sala
Decisores do agro presentes
CEOs e CTOs da tecnologia
Agroindústrias na sala


























§ O diagnóstico que saiu dali
84 líderes responderam à pesquisa pré-evento. O resultado virou keynote, revelado ao vivo, e vira o eBook de inteligência exclusivo dos participantes e Partners.
têm IA na agenda estratégica de 2026.
apontam a cultura como obstáculo nº 1, à frente de orçamento e ROI.
não medem o ROI de tecnologia de forma estruturada.
de maturidade digital média (de 5). Cultura de dados é a dimensão mais fraca.
Esse diagnóstico virou o eBook TI do Futuro. A leitura aberta está na Biblioteca; a Edição Completa, com participantes e Partners.
Ler o eBook§ O que ficaram falando
A Gatua é tudo isso: é amizade, relacionamento, é evolução tecnológica e evolução de pessoas.
São pessoas que se conhecem, trocam informação — isso tem um valor muito grande para você ligar para alguém e falar: como você resolveu isso? Esse espírito de evoluir o todo é importante.
O networking que isso traz, as portas que se abrem. Todo esse acesso a gestores ou clientes que possam estar resolvendo suas dores do dia a dia, a gente consegue ter aqui através da Gatua.
A Gatua junta esse pessoal todo. Consegue juntar todo mundo para a gente poder discutir temas que são tão relevantes para todos eles, e vai aprimorando e melhorando para todo mundo.
Ter esse espaço para ouvir os dois lados — o consultor e o executivo de TI lidando com o dia a dia — gera muito valor para a gente gerar bons serviços e estar mais próximo dos clientes.
Essa conexão começa aqui, mas perdura por muito tempo, se convertendo em projetos, ações e parcerias.
Existem eventos que favorecem esse tipo de conexão — e essa troca de experiência para mim é fundamental. Procuro aproveitar ao máximo cada oportunidade dessas de relacionamento.
A gente vem pra cá, escuta especialistas e isso coloca a gente pra pensar. É super importante para ficar atualizado de acordo com o mercado e começar a olhar o futuro, planejar.
Iniciativas como essa fazem com que a informação chegue às pessoas. Por isso me disponibilizei a vir até aqui mais uma vez: para falar sobre governança na prática, no agro.
O engajamento nesse evento foi o que fez toda a diferença. Minha palestra foi depois do almoço e eu tinha um receio, mas as perguntas não paravam. Para mim foi gratificante.
Existe muito benchmark no setor de produtividade [...] Mas onde você está dentro da tecnologia comparado com os outros? Foi o primeiro que eu vi que está comparando. [...] É um balizamento para você seguir.
Saio do evento com uma grande bagagem de informações e várias ideias e aplicações que vou levar internamente para discutirmos e avaliarmos, sempre buscando as melhores soluções e tecnologias para a nossa área.
Uma coisa é às vezes vir uma consultoria que está fora do setor, outra coisa é você estar ali com pessoas que estão sentindo as mesmas dificuldades que você. [...] Não é como no Instagram, que todo mundo só compartilha o lado bom. Aqui a gente compartilha as dificuldades também, o que deu errado.
Venha! Participe dos eventos. É aqui que a gente pega coisas boas para levar de volta. Um dia a usina sobrevive sem você! Vem aqui, troca com a gente que vamos andar para a frente.
Nós já sabemos quando é o evento, né? Então você tem que fazer uma programação na sua agenda. [...] Quem não veio perdeu muita coisa boa, muito conteúdo bom.
Eu acho que nós precisamos parar de ser colecionadores e sermos mais investigadores. Talvez é por isso que o dado para na integração.
Comparar banana com banana é o mais assertivo. [...] O outro ponto é ver a sua maturidade em relação aos outros, não para saber se você é melhor ou pior, mas para pensar: “Opa, pera aí, eu estou no caminho certo”.
A pesquisa foi muito bem conduzida. [...] É uma ferramenta interessante para mostrar para outras áreas da empresa qual é o caminho que a gente quer seguir e o porquê esse caminho é interessante.
Tudo que a gente tem de tecnologia não pode pertencer só à área de tecnologia, tem que pertencer ao negócio. [...] Não é uma mentira essa pesquisa.
§ Quem patrocinou esta edição

Master



Diamante





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§ A série continua