Indústria Inteligente
A planta sabe hoje quanto custou produzir ontem? · Diretores industriais
Gatua Eventos · programa de eventos estratégicos
Em 2026, o foco é o Gatua Meeting, o evento presencial da Gatua: um dia inteiro, público curado e inteligência real do setor. Cada edição tem tema, tese e público próprios, e todas alimentam um sistema contínuo de inteligência do agro.
§ 01 — O problema que resolve
O Gatua Meeting é o evento presencial da Gatua. Veja o que ele entrega para cada lado da mesa.
Para o executivo
Um ambiente curado, sem ruído, com pares de porte parecido.
Para o patrocinador
Presença qualificada onde a conversa certa tem chance de acontecer.
§ 02 — Como a Gatua organiza seus eventos
O programa de eventos da Gatua — o guarda-chuva sob o qual a empresa cria diferentes formatos de encontro com o agro. Já abrigou eventos como o Vision Tech Summit, o Summit NE e o IDA.
O evento presencial em foco em 2026: um encontro de um dia que coleta, valida e devolve inteligência real do agro. São 3 edições por ano, cada uma com tema e público próprios.
§ 03 — O flywheel
Uma dor real do mercado vira o tema da edição.
A plateia responde antes. O dado alimenta os painéis e o cruzamento de pares.
A tese é validada ao vivo, no palco e nas conversas do dia.
A inteligência volta ao setor e alimenta a Biblioteca.
Que atrai mais comunidade e mais patrocínio. E repete.
§ 04 — As réguas do setor
Cada tema tem um indicador próprio. Publicado uma vez por ano, ele vira a régua daquele assunto no agro brasileiro — e nenhum deles existe em outro lugar.
TI do Futuro
“A TI do agro tem mandato para decidir, ou só para executar?”
Índice de Mandato Digital · 84 respondentes · mai/2026
Campo Inteligente
“Onde o dado do campo para, antes de virar decisão?”
Ciclo Fechado do Dado · 57 respondentes do agro · set/2026
Indústria Inteligente
“A planta sabe hoje quanto custou produzir ontem?”
Ciclo Fechado do Dado · Planta · revelado em 12 nov 2026
Em 2027 os mesmos temas voltam, e as mesmas perguntas ganham números novos — comparáveis com os de 2026. É essa comparação que a série existe para produzir.
§ 05 — Calendário
A planta sabe hoje quanto custou produzir ontem? · Diretores industriais
A TI do agro tem mandato para decidir, ou só para executar? · CTOs e diretores de TI
Onde o dado do campo para, antes de virar decisão? · COOs e diretores agrícolas
Cada edição vira um eBook de inteligência. A estante fica na Biblioteca, aberta para circular.
Ir para a Biblioteca§ 06 — Track record · 2003–2025
Entre 2003 e 2019, a Gatua realizou mais de 50 eventos por todo o Brasil — em usinas, reuniões, congressos e encontros do agro. A série de inteligência setorial que deu origem ao Gatua Meeting começou em 2020.
Ver a Gatua em Númeroseventos por todo o Brasil entre 2003 e 2019.
edições da nova série, entre 2020 e 2025.
participantes no maior deles, o VTS Agro 2025.
edições do Vision Tech Summit, de Ribeirão a Recife.
8 edições temáticas · Treesales + Grupo Thathi
Royal Tulip · Ribeirão Preto · 60%+ líderes
Multiplan Hall · 40+ speakers · Prêmio Vision Tech
Dabi Business Park · networking exclusivo
Cota Master Pentagro · 70+ painelistas
SERCOMPE + HPE · vagas limitadas
Patrocínio master TIM · o maior da série
Centro de Eventos de Recife · protagonismo nordestino
Pentagro Day · cases de Indústria 4.0
Marcas que já patrocinaram a série









§ 07 — A anatomia do dia
A abertura revela ao vivo o indicador-âncora da edição, medido na pesquisa pré-evento.
Quarenta minutos pela Gatua: o consolidado da pesquisa da edição, onde o caminho do dado se interrompe e as perguntas que ficam abertas para o dia.
Até as 12h00: o Painel Master com um executivo de agroindústria no palco, o primeiro Case de Sucesso e dois painéis Diamante de 20 minutos, com cronômetro.
Das 14h00 às 16h00: o segundo Case de Sucesso, mais dois painéis Diamante e o Painel Diálogo de 50 minutos, que fecha o palco.
Duas janelas longas — uma hora até o almoço e uma hora e meia depois do palco — entre os stands, o passaporte da feira e o Estúdio Gatua Digital. Sorteio às 17h00 e encerramento às 17h30.
§ 08 — Cotas de patrocínio
No máximo 1 Master e 4 Diamante por edição. Mais que isso, o executivo sente feira de vendedor.
| Entregável por cota | MasterA cota principal | Diamante | Expo |
|---|---|---|---|
| Vagas por edição | 1 | 4 | Esgotado |
| Naming rights (logo junto ao nome do evento em todas as aplicações) | — | — | |
| Logo entre os patrocinadores (LP, telão, peças e e-mails do evento) | |||
| Painel no auditório | 40 min, com um cliente no palco | 20 min, com Q&A mediado | — |
| Painel Diálogo (oferece + debate) | — | — | |
| Stand no Espaço Networking | Estrutura plus | Estrutura plus | Estrutura plus |
| Estúdio Gatua Digital (entrevista gravada) | |||
| Ingressos de executivo (com almoço) | 5 | 4 | 3 |
| Ingressos para convidados (executivos de agroindústria levados pelo patrocinador) | 6 | 3 | — |
| Lista de participantes (conforme a LGPD) | |||
| eBook (Camadas 2+3) | |||
| Relatório pós-evento ao patrocinador | |||
| Ativação premium do Master (contratada à parte: Happy Hour VIP no Dabi, Confraternização VIP onde o local comporta) | Direito exclusivo | — | — |
| Investimento | Sob consulta | Sob consulta | Esgotado |
Ativações de marca à parte: coffees, cordões, item do evento e a ativação premium do Master. Oferecimento do almoço e Confraternização VIP, só onde o local comporta, e não no Dabi. Partners do programa têm desconto travado nas cotas; ativações não têm desconto.
§ 09 — O que fica
A Gatua é tudo isso: é amizade, relacionamento, é evolução tecnológica e evolução de pessoas.
São pessoas que se conhecem, trocam informação — isso tem um valor muito grande para você ligar para alguém e falar: como você resolveu isso? Esse espírito de evoluir o todo é importante.
O networking que isso traz, as portas que se abrem. Todo esse acesso a gestores ou clientes que possam estar resolvendo suas dores do dia a dia, a gente consegue ter aqui através da Gatua.
A Gatua junta esse pessoal todo. Consegue juntar todo mundo para a gente poder discutir temas que são tão relevantes para todos eles, e vai aprimorando e melhorando para todo mundo.
Ter esse espaço para ouvir os dois lados — o consultor e o executivo de TI lidando com o dia a dia — gera muito valor para a gente gerar bons serviços e estar mais próximo dos clientes.
Essa conexão começa aqui, mas perdura por muito tempo, se convertendo em projetos, ações e parcerias.
Existem eventos que favorecem esse tipo de conexão — e essa troca de experiência para mim é fundamental. Procuro aproveitar ao máximo cada oportunidade dessas de relacionamento.
A gente vem pra cá, escuta especialistas e isso coloca a gente pra pensar. É super importante para ficar atualizado de acordo com o mercado e começar a olhar o futuro, planejar.
Iniciativas como essa fazem com que a informação chegue às pessoas. Por isso me disponibilizei a vir até aqui mais uma vez: para falar sobre governança na prática, no agro.
O engajamento nesse evento foi o que fez toda a diferença. Minha palestra foi depois do almoço e eu tinha um receio, mas as perguntas não paravam. Para mim foi gratificante.
Existe muito benchmark no setor de produtividade [...] Mas onde você está dentro da tecnologia comparado com os outros? Foi o primeiro que eu vi que está comparando. [...] É um balizamento para você seguir.
Saio do evento com uma grande bagagem de informações e várias ideias e aplicações que vou levar internamente para discutirmos e avaliarmos, sempre buscando as melhores soluções e tecnologias para a nossa área.
Uma coisa é às vezes vir uma consultoria que está fora do setor, outra coisa é você estar ali com pessoas que estão sentindo as mesmas dificuldades que você. [...] Não é como no Instagram, que todo mundo só compartilha o lado bom. Aqui a gente compartilha as dificuldades também, o que deu errado.
Venha! Participe dos eventos. É aqui que a gente pega coisas boas para levar de volta. Um dia a usina sobrevive sem você! Vem aqui, troca com a gente que vamos andar para a frente.
Nós já sabemos quando é o evento, né? Então você tem que fazer uma programação na sua agenda. [...] Quem não veio perdeu muita coisa boa, muito conteúdo bom.
Eu acho que nós precisamos parar de ser colecionadores e sermos mais investigadores. Talvez é por isso que o dado para na integração.
Comparar banana com banana é o mais assertivo. [...] O outro ponto é ver a sua maturidade em relação aos outros, não para saber se você é melhor ou pior, mas para pensar: “Opa, pera aí, eu estou no caminho certo”.
A pesquisa foi muito bem conduzida. [...] É uma ferramenta interessante para mostrar para outras áreas da empresa qual é o caminho que a gente quer seguir e o porquê esse caminho é interessante.
Tudo que a gente tem de tecnologia não pode pertencer só à área de tecnologia, tem que pertencer ao negócio. [...] Não é uma mentira essa pesquisa.
§ 10 — Como participar
O profissional de agroindústria é o lado que decide, e não paga para entrar. Quem vende ao agro é o lado que sustenta o dia — por cota de patrocínio, pelo programa Partners ou pelo único ingresso à venda.
Duas portas, as duas de graça. Uma não abre a outra.
Respondeu, está inscrito como convidado da Gatua. É a porta do Indústria Inteligente (12 nov 2026) e das três edições de 2027.
Membro da rede curada de executivos do agro tem vaga nas edições do ano. A entrada é por formulário e curadoria própria: responder a pesquisa não inscreve na Comunidade.
Nunca entra como convidado, nem respondendo a pesquisa.
2 vagas por edição incluídas no programa, ingresso adicional com 60% de desconto (R$ 600) e desconto travado nas cotas.
Para quem ainda não é Partner. Dia inteiro, com almoço. Segue em 2027, a R$ 1.700.
São três Meetings em 2027, e o profissional de agroindústria segue entrando de graça, pela pesquisa da edição ou pela Comunidade. Partners entram pelas vagas do programa; o ingresso Tech/Fornecedor passa a R$ 1.700.
§ 11 — Falar sobre o Gatua Meeting
O Gatua Meeting é o evento presencial da Gatua: encontros estratégicos com 100+ executivos, decisores e C-level do agro por edição. Conte seu objetivo e o time desenha o caminho certo, seja uma cota de patrocínio ou a vaga da sua equipe.